为确保学习实践活动取得实效，赢得师生员工满意，上饶师院把整改落实工作当做整个学习实践活动的重头戏、压轴戏，深入研判影响和制约学院科学发展的突出问题，既立足当前，又着眼长远，力求找准解决问题的突破口和切入点，广泛征求师生员工意见建议，精心打造整改落实方案，七易其稿，形成了推进科学发展的“366工程”路线图，并加紧组织实施。
一、扎实推进“3”大工程建设。一是推进质量工程。在突出教学中心地位、推进人才培养模式改革、调整专业结构、加强课程建设、深化教材建设、构建实践教学体系、分阶段推进双语教学、抓好学生考研、完善教学质量保障机制、强化基本技能训练等10个方面制定了行之有效的措施。二是推进民生工程。在目前经费十分紧张的状况下，想方设法挤出近200万元改善教职员工福利待遇；限期集中解决86个师生员工最关心、最直接、最现实的利益问题；进一步完善奖、助、贷、补等资助措施，尽最大努力帮助贫困学生解决“上学难”问题；千方百计做好毕业生就业工作，力争就业率保持在全省同类院校前列。三是推进和谐工程。从强化教代会工代会的职能、发挥非常设机构的作用、加大校园环境的综合整治力度、积极开展校园文化活动、开拓校友会工作新领域等5个方面入手，着力构建“民主管理、依法治校、专家治学、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处”的和谐校园。
二、认真实施“6”大行动计划。一是实施学科建设发展计划。加强中国古代文学等5个省级重点学科建设和10个院级重点学科建设；继续做强朱子学省级人文社会科学重点研究基地；在建设好已获批的“江西省高校科技创新团队”――“材料制备成型新技术及应用研究创新团队”的基础上，继续组建2-3个创新团队；坚持地方特色和“草根”科研，在鄱阳湖生态经济区建设、上饶工业园区建设发展、地方高校服务新农村建设等方面继续发挥有效智力支持作用。二是实施师资队伍建设计划。着力建设一支高素质的师资队伍，力争到2012年博士人数达到专任教师总数的10-15%，省新世纪百千万人才工程入选人数达到12名，国家级新世纪百千万人才工程入选人数增加到2-3名，省高校教学名师达到10名，并努力实现国家级教学名师零的突破。三是实施社会服务发展计划。积极与地方合作，加强对赣东北区域性经济社会发展的重大理论和实践问题研究，促进科技成果转化，主动服务地方经济社会。四是实施公共服务平台建设计划。着力加强校园网络系统、文献信息保障系统、现代教育技术系统、设施设备服务系统等4项建设，切实提高服务教学科研综合水平。五是实施校园文化建设计划。扎实推进物质文化建设、精神文化建设、行为文化建设和制度文化建设，努力建设高品位校园文化，精心打造上饶师院独具特色的文化品牌。六是实施执政能力建设计划。加强领导班子和干部队伍建设，增强领导科学发展的能力；加强基层党组织建设，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力；加强党风廉政建设，增强拒腐防变能力。
三、切实加强“6”大制度建设。全面清理现有的各项规章制度，认真做好“废、改、立”工作。一是完善教学管理制度。修订完善《上饶师范学院教师教学工作规范》等22个教学管理规章制度，以保证教学质量的全面提高。二是完善科研管理制度。修订完善《上饶师范学院科研项目管理暂行规定》等16个科研管理制度，以提高科学研究、人才培养和技术服务水平。三是完善师资管理制度。修订完善《上饶师范学院专业技术职务评聘管理办法》等7个师资管理制度，充分发挥政策的规范、激励和引导作用。四是完善财务资产管理制度。修订完善《上饶师范学院财务管理制度》等9个规章制度，努力使财务资产管理步入科学化、规范化、制度化的轨道。五是完善学生工作制度。修订完善《上饶师范学院学生工作综合考核办法》等11个学生工作制度，着力建立科学的学生工作领导体制和运行机制。六是完善党建工作制度。修订完善《关于进一步加强院领导班子自身建设的若干意见》等10多个规章制度，努力把学院领导班子建设成为善于领导学院科学发展的坚强集体。（柳和生 赖明谷 余启全）
