――记后勤集团水电工姚庆华 陈敏英 胡思晗 李欢 酷暑时，他骑着自行车往返十余站地，去交涉学校多出的水、电费用；半夜3点，他拿着手电筒一个窖井一个窖井的巡查，甚至贴近地面细听，绝不放过一处渗漏；他对学校5个食堂的地下水管网了如指掌，他说起“跑、冒、滴、漏”的处理方式如数家珍；他为学校省下千余吨自来水的资源，节约用电上千度……他叫姚庆华，是我校后勤集团的一名普通水电工，但他用认真执着的工作态度和对于能源的环保节约意识，20年如一日，在平凡的岗位上书写下一首不平凡的奉献之歌。 “节水省电要有股子较真劲儿” 1954年出生的姚庆华似乎和水、电结下了不解之缘。他的父亲姚干程曾是老江汉大学的一名电工，姚庆华跟在父亲身边，从小耳濡目染到许多电路的知识。1975年，下放到农村的姚庆华回到城里，起初在武钢当一名木工。1985年，31岁的姚庆华调到原江大开始从事水电查收、护理和维修工作。从没想过真会和水电打交道的姚庆华发现，小时候在父亲那里看到的一点电路知识早忘光了，面对全新的工作，他一切从头开始。他从图书馆借来很多水电方面的书籍，白天上班，晚上琢磨，逐渐掌握了水电工作的技术。 姚庆华说，受过苦的人才知道很多东西来之不易，要珍惜。他是经过三年自然灾害，挨过饿的人，看不得浪费。水电资源都不可再生，当然能省一点是一点。正是凭着这从生活磨砺中得到的朴素道理，姚庆华从接手水电工作的那天起，就很“较真儿”。 1993年6月，原江汉大学北区的水费忽然比平时多出许多，而且比南区当月的水费还要高。姚庆华琢磨，按理南区除了教学楼还有生活区，用水一向比北区大，这种反常一定是哪里出了问题。找地下管网漏水，常常要靠一“听”二“查“，沿着管网一路边听边看，凭的是经验和细致。姚庆华觉得晚上清静，更有利于找到漏水的地方。他专门挑了凌晨3点的时间打着手电去查漏水。那时他接手水电工作时间不算长，为了确保万无一失，他还特地从校医院借了一只听诊器。“当时是觉得，挂上听诊器会听得更清楚，后来才知道，在查滴、漏时，听诊器没耳朵管用！”姚师傅谈起那天的经历，总会笑得很大声。6月的武汉，天气炎热，那天姚庆华穿着背心、裤衩，挂着听诊器、拿着手电筒和一个搬手，在黑黑的北区校园里一个窖井一个窖井的伏地倾听，查找滴漏的地下水管。这举动引起了校园保安的注意，差点把他当贼抓了。解释了误会之后，姚庆华接着查找管网。在一处窖井外，他终于听到了清晰的流水声，但要找到管道确切的漏水处，必须下到井里。姚庆华二话不说，撬开了井盖，用双手撑着滑进地下管道。窖井离地大约2米，直径也不过600毫米。在这狭窄的空间里，根本无法站立，姚庆华只能趴着匍匐前行。在地下管道里爬行了两米多后，水管的破损口出现在眼前。那是个差不多50公分的缺口，自来水如小瀑布般漏了下去。看着白白流掉的水，他心疼得不得了。马上联系了施工单位进行修补，解决了漏水问题。 新江大组建完成之后，姚庆华工作的范围更大了，强度也更大。但他对于水电节能的较真劲儿还是一点没打过折扣。 姚庆华和他的同事们排了班，每天都会定时骑着自行车，绕着校园走一圈。他们在南北区各栋教学楼、寝室、食堂、操场、体育场来回穿行，靠看、靠听去查找出现的可疑水渍，及时寻找可能出现滴漏的水管。几年下来，姚师傅找到不同口径的自来水水管破损几十处，节约自来水上千吨，有效的杜绝了“跑、冒、滴、漏”的现象。 2006年起，姚庆华还开始负责J01到J06教学楼的晚间断电检查工作。他每天等学生下了选修和晚自习后就在这6栋楼的几百间教室转悠。一间间的看灯有没有关，空调、电扇有没有关。在工作中，姚庆华发现有些师生没有按规定的温度开关空调，有时一间教室里只有一、两个人却开了整间教室的灯，有时甚至空无一人的教室却亮如白昼。看着电力资源白白浪费，姚庆华坐不住了。他开始琢磨怎么能有效及时地提醒大家节约用电。他自行设计了两种小标签，一种可以贴在教室的开关旁，上面写着“节约用电、随手关灯”，另一种是为空调准备的，标签上注明在冬季和夏季，什么温度开启空调最合适。他的设计得到了后勤集团相关负责同志的认同，印制了一批这样的标签不干胶，贴在每个教室里，及时提醒师生节约用电。他的“较真儿”给学校省下了上千度的电。 “做事情就要吃得苦、耐得烦” 姚庆华对于工作的认真和吃苦劲头在后勤集团是出了名的。“做事情嘛，当然要吃得苦、耐得烦。” 1993年，姚庆华担任了原江汉大学配电站站长一职。当时的配电房负责着老校区南、北两区的用电。一到冬天最冷和夏天最热的时候，用电量都会激增，电闸常常烧得通红，一不小心就会烧坏，影响到正常供电，所以配电房必须日夜有人值班，以防出现险情。从93年开始，整整7个春秋，作为站长的姚庆华几乎都是在配电房度过的。 “搞供电的人，怕的是热天啊！”对于那段经历，姚庆华记忆犹新。炎热的夏天里，他带着站里的工作人员们整夜严阵以待，出现险情就要迅速处理。在那个不足100平方米的配电房里，常常要挤7到8个人，没有空调，只有烧得发红的设备和一台小小的排风扇，整个房间像蒸笼一样，又闷又热。为了保证配电房的正常运作，职工们分成3班轮值，保证24小时有人在岗，而作为站长的姚庆华几乎天天守在这里，常常半夜11、12点钟才能回家。直到天气转凉，用电量开始下降，姚师傅才能得到片刻的喘息。大部分时间呆在配电站的姚庆华，那几年很少顾得上家人。他的女儿2岁就被送到了托儿所，“很想多陪陪她，但工作总要做好！我家离配电房近，去得多也很正常。”姚庆华并没有觉得自己做得比别人多很多。 那7年里，除了常年驻守配电站，姚庆华还要和很多部门打交道。武汉市对于学校的用水、用电量都有一定的额度，但学生有时用起水、电来常常没数。有时使用的水电总量超额，为保证不断水、断电，姚庆华差不多每个月都要骑着自行车往返于武汉自来水公司，武汉市人民政府节水办公室、武汉市供电局等单位。顶风冒雨晒日头，车一骑就是十几站，但姚庆华从没多说过什么，也没找学校要过一分钱的补助。 新校合并以后，姚庆华除了要巡察学校水电的“跑、冒、滴、漏”和教学楼的电灯、空调，还负责校内100多家门点的水电费收取工作。他的坚持原则和认真细致有目共睹。近10年里，姚庆华经手的每一笔电费，上面都标明了收费时间、起止码、单价、总金额，一清二楚，从没出过差错。今年在收取中国铁通公司的两块电表时，姚庆华发现电表读数异常，他迅速和铁通公司联系，追缴其电费5000多元并及时更换了新表，避免了学校遭受损失。 姚庆华是个闲不住的人，从不计较工作时间长短和工作量的多少。非典期间，校医院要增加隔离区，加装消毒灯和插头，姚庆华觉得在那样的时候，时间就是生命，他自动参与了安装工作，和同事们一起加班加点，仅用了一天的时间，就装完了隔离区的所有消毒灯和插头。 去年学校要加装200余块电表，而加装过程中需要一种经电流互感器进出电表的二次线电缆。由于加装的数量不大，供货厂家不愿拆开零售。姚庆华知道后，就利用双休，坐公交车去武昌的一些店里买，再坐公车把一大卷电缆扛回学校，保证了电表加装工作的顺利进行，确保了学校水电回收的正常。 “干工作就要干成行家里手” 干水电工作20多年，姚庆华从一无所知到行家里手，积累了丰富的经验和过硬的技术。他是个凡事好琢磨的人，对于水电上的毛病总能想出解决问题的办法。 2009年3月，市里要求学校自行检查食堂污水排放，看是否有直排入三角湖的情况。姚庆华接到这一任务后，多方咨询也没有找到食堂的地下管网建筑图纸。无法清楚知道5个食堂的地下排污管铺设情况就无法判断排污的走向，如何查到是否有直排入三角湖的情况呢？总不能把地全挖开吧。姚庆华凭借多年的水电工作经验，想出了一个绝佳的主意。他带着同事们把食堂周围28个重50多斤的窖井盖子全部打开，从井旁的绿地上摘下一朵开着的野花，往一处排污井里投了下去。小花顺着水流飘走，小花出现在下一处的哪个井口，站在那里的同事就在那处井口做上标记。凭着这个几乎带些“浪漫诗意”的办法，姚庆华重新手绘出了学校5个食堂的全部排污管道铺设走向图纸，也最终拿出了我校并没有直接将污水排入三角湖的有利汇报材料。 前年6月，南区游泳池边的地上总是出现大块的渍水，即使是大晴天也总不见干。姚庆华去看了看，沿着游泳池转了一圈，又侧耳仔细听了听，指着一处胸有成竹地对施工队说，就是这里，开挖。挖开后，管道架在地下3―4米深处，姚庆华搭梯子下去一看，110毫米的管道接头松脱了，造成渗水。过硬的查漏技术和经验，让这一片的渗水问题很快得到了解决。 姚庆华虽然工作年头长、经验丰富，但却是个随和的人，和同事相处从不摆资格。30个人的水电工作组关系十分融洽，姚师傅的热情与乐观，也感染了他的同事们。 姚庆华总是说，工作是大家一起做的，一个人的力量其实很有限，他只是尽了自己的本份，做了该做的事而已。他唯一希望的是，大家都能有意识的去节约水电资源，水电不可再生，千万不能浪费，今天多节约一点，明天就能多留一些余地，这是利己利人的事情。
党委宣传部
