附属医院党委书记 郭洪
新冠肺炎疫情防控阻击战打响以来，江汉大学附属医院（武汉市第六医院）党委在江汉大学校党委的坚强领导下，认真贯彻执行习近平总书记对疫情防控的重要讲话精神，坚持疫情就是命令、防控就是责任，始终把人民群众生命安全和身体健康放在首位，用实际行动践行初心使命。我们六医人在这场惊心动魄的战役中，毫不犹豫地冲锋向前，同时间赛跑、与病魔较量，用自己的行动默默地守护着武汉人民的平安与健康，诠释了新时代爱国、奉献的精神内核，展现了中国力量、中国精神，为党和人民交出了一份抗击新冠疫情的满意答卷。
一、党旗领航抗疫情，党徽闪耀在胸前
一场没有硝烟的战争，检验着党员的忠诚和勇敢。在抗疫战场上，全院319名党员中有292名党员坚守在抗疫一线，其中，176名党员在发热门诊、急诊科等一线重症科室。各支部以“党旗领航党徽闪耀”为主题开展党员实践活动，以党建声音为专栏报道支部先进事迹，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为做好疫情防控的强大政治保障。
“坚决服从院党委指挥，坚决服从医院调配，坚守防卫，发挥党员先锋模范作用，保质保量完成救治工作！”这是肝胆外科支部向院党委递交的全院第一份请战书。他们收治了外科专业系统第一批新冠肺炎病人，开展发热门诊第一批夜班岗……千锤百炼的钢最硬，风吹雨打的松最挺。越是严峻的斗争，越能考验党员的政治素质和党性原则。
医务二支部器械科的党员肖觉同志接受增援“火神山”任务，初到建设基地的他乐观地说：“我就像一个袋鼠，工作期间要不停地在工地上的上百辆工程车、铲车、吊车、啄木鸟车、大型货车之间来回穿梭”。为保证早日接收病人，他和他的战友们日以继夜奋战在组装库房，累了喝口咖啡接着干，困了席地而坐打个盹，一晚上开箱装机1000台输液泵、注射泵，第二天接着将组装好的输液泵、563台监护仪、230台呼吸机分发到各病区。
重症医学科主任朱国超，连续一个月奋战抗击新冠肺炎最前线，带领全科20余名医护人员日夜扑在一线救治感染病人，不惧危险。在三位家人先后不同程度感染上了新型冠状病毒，并有一位家人被病毒夺去了生命，她仍坚守在自己的岗位，全力救治身边每一位患者，无暇顾及自己的亲人。她的事迹感动了中国，国家卫生健康委、人力资源和社会保障部、国家中医药管理局授予她“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人”称号。
呼吸与危重症医学科支部在抗击新冠肺炎疫情的战斗中，全体党员带领科室人员义无反顾、逆行而上，他们承担了全院的培训、会诊、组织疑难病例讨论等专业工作，为了患者的一线生机开展纤维支气管镜吸痰术，不惧成为最危险的人；为了保证患者早日康复日夜坚守岗位，不惜成为远离亲人的人。他们用行动筑起了一道抗击疫情的钢铁长城。
火线提拔的程波、林杰、李鸿波三名一线抗疫干部，在战役最前沿接受考验、砥砺担当，面向鲜红党旗浴火淬炼，展现着新时代共产党员的本色。
二、疫情防控领头雁，驻守医院勇担当
疫情之初，院党委及时成立新冠肺炎疫情防控领导小组，对全院疫情防控工作全盘谋划，实行统一领导、统一指挥、统一行动。
面对来势汹汹的疫情，教学楼711会议室临时组建成为医院疫情防控指挥部，以院长、党委副书记刘建华为首的指挥部成员，肩扛责任，砥砺前行，顶着时间短，任务重的压力，召开工作会议100余次，下发各类文件及管理制度多达300多份，严密细致做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，严防死守，不留死角，切实提高疫情防控的科学性和有效性，确保上级部门关于疫情防控的各项决策部署落到实处，为打赢疫情防控阻击战奠定组织基础，切实履行着一个公立医院的担当。
三、果敢决断转职能，周密部署强收治
此次疫情是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。面对突如其来的疫情，医院防控领导小组靠前指挥，果断决策，“职能部门迅速转型适应新冠肺炎的收治”、“党建引领，发挥支部坚强堡垒作用”、“加强战时状态的纪律约束，有序开展工作”、“强化病人收治，做到应收尽收的原则”、“全方位开展院感培训，确保医务人员零死亡”……一道道指令从指挥部发出，一项项工作有条不紊地开展。
一是职能部门工作职责迅速转型。由日常的管理模式转向模块式管理，21个职能部门根据抗疫工作需要，重新整合成为医疗护理组、院感防控组、应急保障组、宣传工作组、督查督办组、综合工作组6个工作小组。二是快速识别、早期预警、迅速应对。为防止病毒扩散，医院及时关闭了中央空调，每个房间紧急配置单独空调；同时将全院不明原因发热患者统一集中转至隔离病区治疗，当时在还没有确定有“人传人”的情况下，这一举措有效地防止了院内疫情的蔓延。三是根据疫情变化及时调整医院布局，筑牢院内感染防线。在当时正值春节物资及人员极其紧张的情况下，克服困难采取“快速拼装、箱式板房”模式建设，发热门诊面积扩大至原来一倍；利用院内现有材料72小时完成全院18个病区的改造，医护人员与患者通道分设，并派专人值守。四是以全员参与、人人过关为核心，强化防控知识培训考核全覆盖，严控院内感染。编写“江汉大学新冠防控知识手册”，先后组织集中培训10次、现场培训近50次、线上培训20次。通过科学防控、精准施策，确保疫情防控力大于疫情传播力，实现了成为定点医院后院内零感染、医务人员零感染的“双零”目标。在医院新冠防控领导小组的带领下，六个工作组以出色的应对能力、组织动员能力、贯彻执行能力完成了一个个看似“不可能完成的任务”，医院初战告捷。在没有一个外援的情况下，发热门诊累计接诊患者近2万人次，收治新冠肺炎患者1331人，治愈1254人，重症救治成功率高于全市三级医院平均水平。这是“全院一盘棋”的力量汇聚。
四、健康为本为人民，统筹做好非新冠患者的医疗救治工作
一是为了保障定点医院期间非新冠透析患者透析不中断，设置针对非新冠透析患者专用通道及直达电梯，严格实施三区两通道管理，派专人守护出入口，确保与新冠患者“绝缘”。疫情期间没有一例透析患者感染，保障了一百多名透析患者的生命安全，得到省市领导及广大患者一致好评，被国家及省市媒体多次报道。二是在中医部设置医保重症门诊专区，疫情期间保证了5千余名非新冠医保重症患者的日常医疗。三是延伸优质医疗服务。在取消定点医院后，率先在市内开展“早提前、中午连、下午延”的12小时延时门诊服务，便于患者错峰就医。
逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。江汉大学附属医院党委努力在危机中育新机、于变局中开新局，带领全院干部职工把思想和行动统一到中央、省市委决策部署上来，坚守战疫前沿、彰显责任担当；准确识变、科学应变、主动求变，牢牢掌握工作主动权，打好发展主动仗，奋力夺取疫情防控和医院发展的“双胜利”。